2月28日，沈陽院組織2025年高管公開課系列專題培訓，沈陽院黨委書記、院長胥維昌教授以“財務與管理”為主題授課，進一步提升管理者財務分析能力。參與培訓人員包括：院領導、院管中層干部、部分骨干員工、財務條線員工等共60余人。課程采用“理論講解+案例研討+問答互動”的形式，現(xiàn)場氣氛活躍。在分組討論環(huán)節(jié)，學員圍繞“什么是好公司”“什么是賺錢的公司”等議題展開頭腦風暴，并由胥維昌教授逐一點評指導，討論現(xiàn)場精彩論點頻出。

課程聚焦“三張表”（即資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）的實戰(zhàn)應用，胥維昌教授以真實案例生動形象地講解財務“三張表”的構成及實戰(zhàn)應用，并深入探討從管理本身如何利用“三張表”，讓學員們更靈活掌握如何使用財務數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理中的問題。

胥維昌教授強調(diào)：管理者要秉持人謀于事的理念來推進管理工作，企業(yè)的長遠發(fā)展要以管理和現(xiàn)金流為抓手，采取差異化和規(guī)模經(jīng)濟的戰(zhàn)略。

本次高管公開課以財務與管理為切入點，緊緊圍繞沈陽院的非常規(guī)舉措，探討如何踐行沈陽院提質(zhì)增效目標，以創(chuàng)新思維為引領，實現(xiàn)財務與管理的深度融合，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。